El futuro socio de la Caja cierra el año con 577 millones de euros de pérdidas
El presidente de Unicaja justifica la demora en la fusión «en un entorno cambiante».
Braulio Medel, presidente de Unicaja, ayer en Málaga.
Unicaja Banco, futuro socio del Banco Ceiss (entidad integrada por Caja España y Caja Duero), registró un resultado negativo de 577,2 millones de euros después de impuestos en 2012 tras los saneamientos realizados por importe de 1.204,4 millones.
La cuenta de resultados consolidada de este grupo incluye ese dato que contrasta con los beneficios de 105,5 millones de euros al final del 2011. No obstante, su presidente, Braulio Medel, puntualizó ayer que sin tener en cuenta los saneamientos extraordinarios, el resultado es de 76 millones de euros, el 37 por ciento inferior al del año anterior, por lo que recalcó que «no ha sido un año bueno, sino muy bueno».
Las provisiones y otros saneamientos en el pasado año registraron un incremento del 454,01% respecto al 2011, cuando fueron de 217,4 millones. Así, Unicaja Banco cerró el 2012 con un 11 por ciento de ‘core capital’ (capital principal), según dio a conocer, y destacó que «se mantiene como una de las entidades más solventes del sistema financiero», ya que «no hay ninguna entidad financiera que haya cerrado 2012 por encima de la entidad con sede en Málaga».
Los activos líquidos netos de la entidad financiera a cierre del 2012 ascienden a 5.012 millones de euros, lo que representa un 12,3% del total de activo consolidado hasta la fecha, y, según Medel, esta «holgada posición» permite afrontar «con comodidad» los vencimientos mayoristas en los próximos años y le proporciona «una gran estabilidad» ante las incertidumbres que se puedan plantear en el futuro.
«La entidad ha superado los principales retos que se habían planteado y ello permite afrontar desde una situación de fortaleza los nuevos escenarios», señaló.
Medel recordó que Unicaja Banco ha sido uno de los tres grupos financieros de cajas y una de las siete financieras españolas que superaron las pruebas de resistencia del sistema bancario realizadas por la consultora Oliver Wyman.
Respecto a la ratio de morosidad de crédito de Unicaja banco, indicó que se sitúa en el 6,60 por ciento, cuatro puntos porcentuales inferior a la media del sistema financiero español, con una tasa de cobertura del 80 por ciento.
Resultó la «elevada capacidad» de generación de recursos ordinarios, con 309 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 41 por ciento. En «una situación económica difícil», los recursos administrativos de clientes han crecido un 2,2 por ciento y la ratio de eficiencia mejoró en 1,5 puntos, por lo que se situó en el 49,2 por ciento.
Escollos en la integración
Respecto al proceso de integración con Banco Ceiss, Medel manifestó que los escollos del proceso de integración con Banco Ceiss, integrado por Caja España-Duero, son cuestiones relacionadas con «un escenario y entorno cambiante». Indicó, además, que «el proyecto avanza, pero el entorno lo hace mucho más deprisa», por lo que ambas entidades están centradas «en cuadrar todos los aspectos que han ido cambiando desde el inicio de la operación».
«No hay novedades», recalcó el presidente de Unicaja, quien añadió que el proyecto sigue en fase de análisis tanto por parte de las entidades implicadas como de las autoridades competentes.
Recordó que a finales del año 2011 los consejos de administración de ambas entidades decidieron dejar «sin efecto» el acuerdo de integración que tenían suscrito, aunque apuntaban que «el proyecto se podrá retomar y adaptarlo a las nuevas circunstancias».