Un poder cada vez menos adquisitivo
Los precios suben para los leoneses tres veces más que los incrementos salariales pactados en los últimos convenios, lo que unido al aumento de los impuestos deja su capacidad de compra cada vez más mermada.
Los precios subieron en León un 3%, mientras el incremento de los convenios fue del 0,75%.
La moderación salarial pregonada como fórmula de viabilidad empresarial y de competitividad de país, unida a medidas como congelaciones salariales, rebajas de sueldos, incrementos impositivos, descuelgues de convenios y sobre todo un desempleo galopante; está dejando bajo mínimos la capacidad de consumo de los ciudadanos. A la vista de los últimos datos, la recuperación de la demanda interna está muy lejos de repuntar. Más bien se ahoga en el pozo de las restricciones presupuetarias y el cobro de servicios sociales hasta ahora cubiertos por un Estado del bienestar que parece estar pasando a mejor vida.
Las empresas claman por medidas que reactiven la confianza y el consumo, mientras la realidad arrastra a los ciudadanos a apretarse cada vez más el cinturón. Difícilmente podrá recuperarse el consumo si el poder adquisitivo de los trabajadores sigue su tendencia descendente, unida a otros factores que no alientan precisamente la confianza, fundamentalmente en lo que se refiere al empleo y la situación de las entidades financieras.
En León
En el caso de León, el reflejo de la pérdida de poder adquisitivo de los ciudadanos queda clara si se comparan los parámetros de incremento de los precios y los salarios en el último año. La inflación creció en la provincia en el 2012 un 3%, una décima más que la media nacional (el encarecimiento suele ser mayor entre los productos y servicios leoneses que la media del país).
En cambio, la subida salarial media pactada en los pocos convenios colectivos que lograron un acuerdo a lo largo del año pasado fue del 0,75% de media. Según los datos sindicales, el incremento salarial en revisiones de convenios superó ligeramente el 2% debido al fuerte incremento logrado por uno de los sectores con salarios más bajos, el de clínicas privadas; sin embargo la realidad general muestra que los pocos convenios firmados en los últimos meses tienen incrementos poco significativos y muy lejanos al crecimiento de la inflación.
Además, la mayor parte de los convenios siguen en proceso de «negociación», pendientes del fin de la ultractividad que los pondrá a niveles mínimos del Estatuto de los Trabajadores.
Si a ellos se suman las congelaciones salariales, rebajas y pérdida de extras sucesivas de los trabajadores del sector público, el panorama no resulta muy alentador. Los miles de trabajadores en regulación de empleo, los desempleados, aquellos cuyas empresas se han descolgado de lo firmado con los sindicatos y los miles que carecen de marco laboral colectivo al que acogerse, dibujan un panorama poco alentador para la recuperación del consumo y, en consecuencia, del pulso económico.
Apenas cuatro de cada diez trabajadores acogidos a un convenio colectivo cuentan con cláusula de revisión salarial, y en no pocos casos las empresas se han desentendido de esta revisión, que parece ya un logro del pasado. Creada para garantizar que los asalariados, de no cobrar más, al menos no perdieran capacidad de compra, la cláusula de revisión salarial es uno de los primeros conceptos que está desapareciendo de los convenios colectivos. Junto con conceptos como la antigüedad.
El caso es que los trabajadores han perdido en el último año una capacidad de poder adquisitivo que ronda del 2,2% al 1,4%, según los casos. Difícil ecuación para recuperar el consumo.