Más de 220 industrias de León venden en el nuevo escenario de aranceles de Trump
La industria local ve «controlado» el riesgo de las tasas y exige un plan inversor europeo. EE UU supone un 6% del mercado exterior de las empresas leonesas, algo menos de 100 M€ en 2024
Editorial: 'Trump ‘dispara’ contra los de siempre'

El sector leonés de partes de motores y máquinas motrices es el que tiene mayor exposición al mercado norteamericano.
La mayor subida de aranceles de la historia y el experimento sin precedentes del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, en el siempre delicado equilibrio de las reglas comerciales entre países, afecta a la producción de algo más de 220 empresas leonesas, que tienen a este mercado norteamericano entre sus puntos de venta. Este país no es un mercado de especial peso para las industrias leonesas, aunque sí supone una parte muy importante de la facturación de algunas de las más punteras, especialmente en maquinaria y elementos motores.
La inminencia de los aranceles anunciados por Trump se considera desde las organizaciones empresariales leonesas un «riesgo controlado», aunque apuntan que no sólo tendrá consecuencias en las compañías afectadas. Reclaman, en todo caso, coordinación en las actuaciones de respuesta desde la Unión Europea y que el aviso suponga «un revulsivo» para impulsar un plan de choque industrial que los europeos llevan tiempo diseñando, y que al fin debe avanzar. El de la reducción de la dependencia de otros países para su desarrollo tecnológico e innovador, según explica Enrique Suárez, secretario general adjunto de la Federación Leonesa de Empresarios (Fele).
Por su parte el Círculo Empresarial Leonés (CEL) reclama a las administraciones reforzar las estrategias de diversificación de mercados y el apoyo a la internacionalización; y advierte de que el sector agroalimentario (vino, queso o carne curada) es «muy sensible» a medidas como los aranceles, que les harán perder competitividad.
Ventas a la baja
Las exportaciones de las empresas leonesas a EE UU se han reducido de forma importante en los últimos cuatro años, según explica el catedrático de Comercialización e Investigación de Mercados de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de León José Luis Placer. Han pasado de más de 157 millones de euros en 2021 a menos de 100 el año pasado, una cantidad que supone apenas un 6% del total de las ventas al exterior de las compañías locales.
«Para la exportación leonesa el mercado de EE UU no es muy importante, y va a la baja. Se vende un número de productos muy reducido, sólo seis suponen más del 92% de las ventas totales». El catedrático apunta que sólo en dos casos los aranceles pueden tener efectos significativos: los motores y máquinas motrices, y el cable eléctrico. «En estas empresas la decisión sí puede tener un impacto importante».
Placer recuerda que León exporta al mercado norteamericano un número muy reducido de productos, y «el valor de las ventas está muy concentrado. Apenas con seis productos se alcanza casi el 95% de las ventas a ese país. Y sólo los dos más importantes (motores y máquinas y cable eléctrico) se supera el 80%».
Sin embargo, el catedrático de la ULE advierte de que las dificultades que añaden los aranceles «pueden suponer un impacto importante en las empresas que comercializan motores y máquinas motrices, las etiquetas de papel y los colores para pintura artística, porque la práctica totalidad de sus ventas se concentran en el mercado norteamericano».
Consecuencias
En este contexto, Enrique Suárez apunta que aunque el porcentaje de empresas y ventas afectadas en León por el nuevo escenario «no es muy significativo», sí puede tener incidencia en la competitividad y las cargas a mayores que tendrán que soportar las empresas afectadas. «Un impacto que no será tanto directo como indirecto, por el arrastre que la actividad industrial supone para el resto de la economía».
Por eso considera que la respuesta desde las instituciones nacionales y europeas tiene que «contextualizarse en la línea de apoyo a la inversión, con un plan de choque industrial que esté coordinado desde la UE para mejorar la competitividad». Insiste en que es el momento de «ganar autonomía en el desarrollo económico, generar nuevos recursos y no depender tanto de otros países, fundamentalmente en el aspecto tecnológico».
Desde el CEL apuntan que la decisión de Trump «plantea un desafío importante para la economía de la provincia, especialmente en sectores exportadores clave como el agroalimentario, con el vino; y las semifacturas no químicas, como acero, aluminio, maquinaria, papel,...».
La economía leonesa, insisten, «tiene una fuerte vocación exportadora, y se verá afectada muy negativamente ante medidas proteccionistas de este tipo». Recuerdan desde el Círculo que los principales compradores de León el año pasado fueron Portugal (530 M€); Francia (287); Italia (122); EE UU (100) y Alemania (72). «La inclusión de EE UU en este ránking muestra la importancia de este mercado y la repercusión negativa que tendría en nuestra balanza exportadora».
Por eso considera «esencial que se anticipen medidas de apoyo a la competitividad empresarial, para garantizar su crecimiento y que exploren alternativas en mercados emergentes o en zonas comerciales con acuerdos favorables como Asia y América Latina». En lo que coincide la Fele: «Hay otros mercados».
Exportadores
Cable eléctrico. El año pasado registró ventas de 29 millones de euros a EE UU, y se ha incrementado en el último ejercicio. Las ventas a este mercado suponen un 14% del negocio de las empresas del sector.
Vino. El año pasado la provincia exportó algo más de 3 M€, lo que supone apenas el 20% de las ventas al extranjero de las bodegas leonesas.
Otros. El resto de los sectores que exportan a EE UU (etiquetas de papel impresas, colores para pintura artística y chapas de aluminio) lo hacen por un importe inferior, de 2,5, 1,6 y 1,3 M€ respectivamente.