Herrera inaugura la planta logística de Inditex en el polígono industrial de León

El presidente de la Junta de Castilla y León, Juan Vicente Herrera, inaugura hoy, a partir de las 12.30 horas, la planta logística que el grupo Inditex ha construido en el polígono industrial de León. La nave se ubica en una parcela de alrededor de 60.000 metros cuadrados, y dará empleo en un primer momento a 200 personas de manera directa. El grupo presidido por Amancio Ortega puso en marcha en el 2005 un plan para aumentar su capacidad de distribución, y hacer frente así a la expansión prevista de las distintas cadenas de ropa y complementos que componen la sociedad. Un plan que prevé hasta el 2007 la inversión de 250 millones de euros, y cuyos puntos fuertes son el centro logístico de León, que hoy se inaugura, y el que se desarrollará en los alrededores de Madrid. Los centros de logística de Inditex, según la compañía, sirven los pedidos de mercancía que realizan las tiendas dos veces por semana. En el centro de distribución se reciben los artículos tanto de las fábricas propias como de proveedores externos; en ellos se gestionan los stocks, se hace el reparto y se expiden los camiones que llevan los artículos hasta las tiendas. El área de distribución se considera prioritaria para hacer posible el modelo de negocio del grupo, que según la empresa tiene un «planteamiento singular, en el que el cliente es la principal fuente de información para tomar decisiones en todas las áreas». Un equipo de más de 300 diseñadores trabaja «según la reacción directa de los clientes en las tiendas», y el factor tiempo es fundamental «para que la respuesta al mercado sea realmente efectiva». La logística está así al servicio de las tiendas, que autorregulan el flujo de productos que necesitan. Se trata de dotar a los establecimientos de una gran variedad de modelos en continua renovación, ya que la oferta se basa en series cortas de un gran número de referencias, que permite «una adaptación constante a la demanda y además evita la saturación del mercado con un modelo determinado». Según el grupo, «la estructura de aprovisionamiento está basada en el objetivo de alcanzar la mayor flexibilidad y rapidez en la fabricación de aquellos productos que demandan los clientes, para conseguir situar un producto en el mercado en tiempo récord». El reto de la plataforma logística de León es responder a este modelo de gestión, «conseguir la eficiencia en la respuesta inmediata a las necesidades de las tiendas». Los empleados de la planta leonesa deberán encargarse de la clasificación, etiquetado y distribución de los productos del grupo para que lleguen a cientos de tiendas.