Violencia de género

Mar de fondo | carmen tapia

La violencia machista tiene muchas aristas y no todas dejan huellas físicas, aunque algunas marcan la vida personal y profesional de las mujeres. Hay señales que no son evidentes, se camuflan en discursos cargados de intencionalidad destructiva aunque en apariencia obedezcan a criterios organizativos y profesionales. La violencia de género se esconde también en los despachos, en los puestos de trabajo, en las aulas, en los supermercados, en las relaciones familiares, en las grandes superficies, en la cola del autobús, en la carnicería y en algunos programas de televisión. Permítanme ser muy crítica. El número de mujeres en los consejos de administración ha caído de 39 a 37, así como el número de compañías europeas con mujeres en puestos de alta responsabilidad se ha reducido a 15, según el informe «Mujeres FTSE 2009» -”(FTSE es el índice británico que engloba a los cien mayores valores de la bolsa de Londres). Según este informe, existe una disminución en el número de empresas con mujeres en sus consejos, ya que en 1 de cada 4 empresas los miembros de los consejos son todos hombres. ¿Significa ésto que no hay ninguna mujer que esté profesionalmente tanto o más preparada que un hombre?. La respuesta es, evidentemente, negativa. La causa la sitúo en otra forma de violencia de género, el aislamiento social y profesional. Hace poco escuché a un compañero decir que una política muy destacada de la provincia valía mucho, además de por sus cualidades profesionales, por sus dotes de mando, «superiores a los de cualquier hombre», dijo. En este punto, niego la mayor. La imposición del modelo masculino de mando no es el único válido. La diversidad en los estilos de dirección aporta nuevos valores para el desarrollo empresarial y mejora la competitividad. En este punto introduzco una reflexión de Juan Manuel Serrat: «No esperes, de ningún modo, que se dignen consentir tu acceso al porvenir, los que hoy arrasan con todo».