El Gobierno autonómico quiere trabajar con las empresas en el ámbito sectorial
La Junta presenta un Plan de desarrollo para el sector de la piedra natural
Las medidas de la Consejería de Economía buscan crear un entramado más competitivo
redacción
La viceconsejera de Economía de la Junta de Castilla y León, Begoña Hernández, ha presentado a un grupo de empresas el documento del Plan de Actuaciones del Sector de Piedra Natural de Castilla y León. Este plan de competitividad se engloba dentro de las acciones en política industrial que está llevando a cabo la Consejería de Economía y Empleo.
Este Plan Sectorial de Piedra Natural se concibe como un instrumento de planificación que pretende coordinar y movilizar estratégicamente recursos públicos y privados para mejorar la competitividad del sector.
El plan de actuaciones ha sido realizado conjuntamente por la Consejería de Economía y Empleo, a través de la Agencia de Inversiones y Servicios, en colaboración con las empresas de la piedra natural y se enmarca en el fomento de la estrategia de cooperación dentro del sector.
En cuanto a número de empresas, tanto en el segmento extractivo como en el de elaboración en piedra natural, Castilla y León ocupa una posición destacada a nivel nacional situándose dentro de las 5 primeras. Según datos de la Asociación de Piedra Natural en la comunidad, el sector extractivo y elaborador de roca ornamental está compuesto por unas 97 empresas y promotores con 127 canteras y/o variedades de piedra de granitos, gneis, caliza, mármol, areniscas, pizarras, cuarcitas etc.
Habitualmente se distribuyen en dos grupos de actividad, uno con cubiertas de pizarra y el otro el resto. Del primero los 1.930 trabajadores ocupados directamente han producido 280.000 toneladas con un valor de 144 millones de euros. Del segundo grupo se estima que existen 2.150 trabajadores directos entre extracción y elaboración marmolistas. Estos han permitido facturar 195 millones con una producción que pudiera alcanzar los 320.000 toneladas.
Estructuración
El plan se estructura en estrategias que pretenden anular las amenazas, aprovechar las oportunidades, reducir las debilidades y potenciar los puntos fuertes recogidos en el análisis estratégico del sector. Se trata de trabajar con las empresas de la comunidad, en el ámbito sectorial, a través del diseño y ejecución de planes específicos de refuerzo de la competitividad sectorial (Planes Insdustriales) en aquellos ámbitos en los que la comunidad dispone de una estructura industrial consolidada (tradicionales), o en aquéllos en los que existen condicionantes de partida específicos y una elevada perspectiva de crecimiento (emergentes). Otra de las actuaciones es el desarrollo de una estrategia de diversificación y especialización productiva en segmentos estratégicos a través de clusters , a nivel nacional e internacional, con el objetivo de apoyar el desarrollo de los sectores productivos. También se incluye la realización de diagnósticos empresariales sectoriales, que permitan gestionar el cambio estratégico y tecnológico.