El punto negro

De las 80.427 VPO iniciadas en el 2005, 61.000 (un 77,3%) fueron pisos en propiedad y 18.226 (un 22,6%), en alquiler. Esos porcentajes van a cambiar de forma radical, puesto que Trujillo ya ha advertido de que en el próximo Plan de Vivienda (2009-2012) el arrendamiento se va a llevar el grueso, si no el 100%, de la financiación. Un impulso a la renta que hasta ahora tiene en la Sociedad Pública de Alquiler su punto más negro. La empresa pública, que nació en julio del 2005 con un capital social de 20 millones de euros y un presupuesto inicial de 6 millones, y que comenzó a ser operativa el 15 de octubre de ese año, sólo ha cerrado 2.500 contratos. De éstos, unos 200 corresponden a pisos de titularidad pública. Casas de ministerios como los de Trabajo o Medio Ambiente que han pasado a la bolsa de la SPA. Así, la gran apuesta de Trujillo por el alquiler ha logrado devolver al mercado poco menos del 0,08% de los pisos vacíos de España. El organismo deberá y multiplicar por tres su actividad si quiere cumplir con sus objetivos, de 6.000 los alquileres para el próximo 15 de octubre. Una de las grandes incógnitas de la SPA es cómo va a lograr el equilibrio financiero que su presidente, Javier Rodríguez Mañas, previó para finales del 2007. Aseguró que la empresa alcanzaría un superávit de 117.000 euros gracias a unas rentas de los inquilinos de 30,23 millones de euros y unos ingresos financieros de 195.000 euros. O Rodríguez Mañas se da prisa en captar más negocio o tendrá que cobrar 12.000 euros a cada arrendatario para cumplir con sus cálculos.