Renovarse o morir, la clave del éxito
. Un estudio analiza la oferta turística y el comercio tradicional como motor socioeconómico de la ciudad.
José Miguel Palazuelo y Eduardo San José.
El Ayuntamiento de La Bañeza encargo hace varios meses la elaboración de un informe para conocer la situación socieconómica y laboral de la ciudad. Este estudio supone la segunda parte de un primer informe desarrollado en 2006, y revela según confirmó el responsable de la investigación, Eduardo San José, «la necesidad del comercio bañezano de renovarse y sumarse a las nuevas tecnologías para asegurar su permanencia, ya que, únicamente el 33% de los negocios comercializan a nivel provincial y sólo una mínima parte está presente en las redes sociales».
A pesar de que los datos demuestran que la ciudad mantiene una situación optimista respecto a la crisis, y un amplio espectro de población considera suficientes los servicios que se ofrecen, realidad que demuestra el hecho de que el 93% de los ciudadanos aseguren comprar en La Bañeza, el paro se ha duplicado en estos seis años y se demanda fundamentalmente bienestar social. No obstante, el análisis también incide en que en La Bañeza se han creado empresas en este periodo lo que demuestra que la ciudad esquiva con mayor facilidad las inclemencias de la crisis.
En cuanto a las preocupaciones de los ciudadanos, éstas se han modificado drásticamente. En 2006 se demandaba ocio, y el último estudio recoge que las personas reclaman educación, servicios públicos y sanidad.
El otro pilar sobre el que descansa la investigación es el turismo, donde fundamentalmente los bañezanos reclaman una mejor señalización de la oferta y valoran muy positivamente las amplias zonas verdes. En cuanto a los recursos mejor valorados, la Iglesia del Salvador con un 78% , el Museo Imaginero con el 72% y el Centro de Interpretación de las Tierras Bañezanas (CITBA) con el 70% se alzan con los primeros puestos, seguidos con porcentajes muy similares del Museo de las Alhajas y de la Alubia.
Tras conocer el amplio informe, el alcalde anunció que las líneas de trabajo municipales se centraran «en los dos principales déficit que muestra la ciudad, la inclusión del comercio tradicional en las nuevas tecnologías como factor de crecimiento y la señalización de las áreas turísticas». Además, los datos recogidos recomiendan al Ayuntamiento que canalice la oferta y potencie el dinamismo empresarial.