savia nueva para el campo

Martínez Santos reconoce que si hay algún elemento diferenciador en las empresas es «la llegada a la gestión de gente joven en algunas de ellas, personas más formadas profesionalmente que saben la importancia de disponer cuanto antes de este tipo de herramientas de gestión para fomentar su competitividad. Porque no hay otra forma de lograrla». Esta predisposición no evita que el cambio «sea muy duro para las empresas y sus organizaciones. Es como darle la vuelta al calcetín, replantearse todos los procesos. Aunque es verdad que luego el beneficio llega muy rápido». El caso es que el nivel de implantación de estas herramientas de gestión «al 101% de la empresa» está todavía «a un 10% de su capacidad total». Las grandes consultoras hablan de un potencial de crecimiento del negocio en el sector de más del 60%.