«Si la Caja se subasta, contemplaremos la opción»

«Si se produce la subasta de Banco Ceiss, contemplaremos la posibilidad de participar, pero si no hay subasta no estaremos». El presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, respondió ayer a los medios de comunicación antes de participar en el coloquio con los empresarios leoneses sobre la posibilidad de hacerse con el negocio de Caja España-Duero para consolidar su proceso de expansión. Oliu adelantó que «en estos momentos el banco no está interesado en una operación corporativa», y que «la reestructuración bancaria tiene sus tiempos». Aunque insistió en que «en estos momentos no está planteado», aceptó que «analizaremos el asunto del Ceiss si se plantea». Y matizó que la operación «tiene un sesgo más favorable porque cumple los requisitos de estar en lugares de España en el que Sabadell pueda tener una cuota menor». Ya en la tertulia con los empresarios Oliu explicó con detalle la postura del Sabadell respecto a España-Duero.

¿Está interesado el Banco Sabadell en hacerse con el negocio del Banco Ceiss?

No sé si vamos a tomar postura o no, entre otras cosas porque el Banco Ceiss está inmerso en su proceso. Sobre el futuro de Caja España hemos conocido recientemente que necesita más aumento de capital y seguramente pasará a la órbita de la nacionalización. Aún no está definido su proceso de reestructuración, que son los que nosotros analizamos para definir si entramos y cómo entramos. Ceiss está en un proceso de estudio de fusión con Unicaja y todavía no hay actuaciones nuevas del Banco del España.

¿Qué banco o caja le gustaría fusionar?

Esto no va así. Si a mí me presentan todos los bancos, como en un supermercado y a trocitos, yo le contestaría. De vez en cuando sale uno y es entonces cuando se toma la decisión de si se tiene o no interés financiero y estratégico. No existe respuesta a cuál es el que me gustaría quedarme. Sólo existe la respuesta de la operación financiera, que si es sólida y atractiva tendrá sentido.

¿Cuál es su previsión respecto a las economías del cono sur americano y qué capacidad de influencia tiene para la estabilización de la economía europea y española?

«Son duales. Unos buenos y otros, malos. Coincide con el tipo de gobierno de unos y otros. Aquellos que son estables y con los principios básicos de eficacia, tienen perspectivas claras. Ahí están Brasil, Perú y Colombia, incluso México. Todos tienen grandes perspectivas. En el otro lado, sin buenas perspectivas están Argentina, Venuezuela y Ecuador. Para nosotros la importancia de estos países es poca. Lo que hay que hacer es fomentar que el mercado latinoamericano llegue a Europa a través de España».

¿Cuáles son en su opinión las debilidades del Banco Ceiss?

Las Cajas tenían un problema en su forma de actuar. Algunas han salido bien de la crisis, pocas. Igual que algunos bancos, casi todos. El problema de las Cajas es que en su proceso de reestructuración no pueden hacer una ampliación de capital, por eso van a desaparecer.

Es evidente que la marca SabadellHerrero tiene connotaciones catalanas. ¿Hasta qué punto la política soberanista de Mas ha repercutido negativamente en el negocio del banco en el resto de España? ¿Ha podido lastrar unos resultados mejores en León y Asturias?

El banco no tiene ninguna posición política y se puede decir que no ha tenido repercusión. Los bancos, las empresas necesitamos estabilidad política y social. Hay que buscar una solución de proyecto unitario de futuro. Pero, insisto este reto soberanista no nos ha afectado. Sin ir más lejos, el año pasado tuvimos 7.000 millones más en depósitos.

Ante la importancia del mercado exportador ¿tiene el Banco Herrero previsto abrir una nueva línea de financiación específicia para que las empresas leonesas apuesten por el mercado exterior?

Ya existe esa línea de financiación. Las empresas que tengan un proyecto de exportación ahí estará el equipo del banco para servirles.

¿El sistema financiero precisará nuevas inyecciones de capital para llevar a buen puerto la reestructuación?

Si la economía se estabilizara seguramente no. Una vez finalice la recapitalización pública es posible que estas entidades puedan necesitar, en su privatización, una nueva aportación de capital.

¿Cree que la Ley de Sociedades Profesionales favorecerá la entrada de multinacionales a costa de los profesionales españoles, mucho más atomizados?

En estos momentos hay más profesionales españoles de los que la economía puede absorber. El balance de la salida de profesionales españoles al extranjero no deja de ser positivo.

¿Son la agricultura y la ganadería sectores estratégicos y de interés para el Banco Sabadell?

No eran un sector estratégico, esa es la verdad. En el pasado sí lo fueron, pero en los últimos años, no. Aquí, en León, vamos a estudiar cómo conseguir activos en la economía agraria. Para eso nos van a servir las experiencia de la Caixa del Penedés, que es una caja agraria.

¿Cuál es la estrategia de expansión del grupo en Galicia?

De todas las regiones es donde el banco tiene una cuota de mercado más baja. Claramente en todo este proceso pensamos que va a haber una oportunidad para llegar a las empresas gallegas. Es una oportunidad para nuestra implementación en la economía gallega.

¿La crisis política en la que está inmerso el país, a causa de los continuos casos de corrupción, es la que está provocando el frenazo a la recuperación económica?

Lo que sí ha logrado esta problemática política y de corrupcion es, de momento, subir la prima de riesgo. Lo que les pido a los políticos es que no estropeen lo que hacemos a nivel de nuestras empresas. Es necesario regenerar las formas de actuar y mirar hacia adelante con pureza de espíritu.

Habla usted de fantasmas políticos y el daño que causan a la recuperación económica. ¿Considera que estos escándalos pueden afectar también a nivel local y autonómico o sólo a la imagen exterior de país?

Afectan y mucho a la imagen exterior del país, que por otra parte ya estaba muy deteriorada. El país debe ir regenerando sus formas de actuar, porque hay actuaciones que desde la ética y la lógica no se pueden mantener. Hay algunos casos y modos que en el pasado pudieron ser normales y la sociedad los toleró pero ahora, no. Hay que hacer cuenta rasa.

¿Qué mecanismos de apoyo tiene la entidad para los emprendedores?

Hay dinero para el emprendedor y apoyo político, por parte del ICO, al que el Banco ha aportado su cuantía. El emprendedor tiene que tener proyecto y presentarlo para verlo y valorarlo.

¿Cuál es el hito o hitos que nos pueden hacer abandonar esta crisis y cuándo?

La crisis no tiene hitos. Tiene un tempo y se tiene que ir quemando ese tiempo. España no va a salir de la crisis sin el desapalancamiento del país. No hay receta, pero seguramente serán necesarios tres o cuatro años más para acabar con ese desapalancamiento. Estamos en un estado de crisis permanente, que se acabará cuando sepamos equilibrar el gasto público.

¿Cómo es realmente la gestión del Sareb. Sigue mandando la entidad de origen en el inmueble o manda el Sareb?

Manda el Sareb —banco malo—. La entidad de origen no tiene nada que ver en el inmueble una vez lo envía al Sareb.

¿Por qué vendieron la participación del banco en México?

Porque nuestra estrategia es que las participaciones minoritarias no las vamos a mantener. O las vendemos, como es el caso, o las incorporamos.

¿Qué modelo necesita España? En Estados Unidos, un empresario quiebra y tiene nuevas oportunidades, en España queda condenado.

No hay muchas diferencias en este mundo. Si a un empresario no le va bien irá al concurso, que para eso está, y si tiene viabilidad saldrá adelante, sino liquidará. El mundo está lleno de iniciativas.

¿Dispone el Sabadell de capital riesgo?

No. Tenemos una empresa de capital riesgo. El capital riesgo no tiene sentido, sobre todo ahora que se está falto de capital. No lo vamos a ampliar.

¿Por qué han decidido mantener Herrero en la marca Sabadell?

Junto a la marca Sabadell procuramos tener el nombre histórico. El día que los clientes nos digan que cambiemos el nombre, lo cambiaremos. Simboliza nuestro papel como banco en dos comunidades importantes, Asturias y León.