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Chamorro: «El Ayuntamiento estaba en la sala de defunción y ahora en la uvi»

Propone mermar un 20% los salarios antes que recortar la plantilla de 200 funcionarios.

El alcalde de San Andrés del Rabanedo, ayer en las instalaciones del Ayuntamiento.

El alcalde de San Andrés del Rabanedo, ayer en las instalaciones del Ayuntamiento.

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Pilar infiesta | san andrés
León

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San Andrés del Rabanedo despide la Semana Santa, pero inicia su particular periodo de ‘Pasión’ para aplicar un Plan de Ajuste que prevé recortar el gasto de personal en 3,5 millones. El alcalde, Gregorio Chamorro, rehusa cuantificar, de momento, los trabajadores que se verán afectados por esta medida (se habla de 45) e insiste en que intentará «agotar las alternativas para que sean el menor número posible». Su primera opción sería mermar los salarios en torno a un 20%, pero sabe que las negociaciones serán «complicadas», porque parte de los grupos de la oposición ya han expresado que no aceptarán reducción de personal, nóminas o productividad.

El regidor confía en poder suavizar el tijeretazo del capítulo 1, «para que sea lo menos traumático», si el Gobierno aprueba, como anunció, otros dos años de carencia para comenzar a devolver el ICO en un plazo que, además, amplían a 20 años. También opina que una plantilla de 200 funcionarios es adecuada «si se valora el nivel que poseen otros ayuntamientos o el trabajo que efectúan estos empleados, pero no al comprobar la situación económica del municipio». Reconoce que en su primer año de mandato «lo más fácil habría sido aplicar un ERE del que hoy no nos acordaríamos, pero en mis acciones busco el interés general y eso implica velar por los intereses de los funcionarios, de modo que intentaremos agotar todas las alternativas». El concejal de Personal ya está preparando las reuniones con los sindicatos para abordar el espinoso asunto.

Chamorro asegura que encontraron un «ayuntamiento que estaba en la sala de defunción y ahora hemos logrado que pase a la uvi. Con muchos cuidados incluso llegará a planta. Hemos reducido el desfase al municipalizar limpieza y basuras, no hemos incorporado más puestos de trabajo que los subvencionados y controlamos el gasto corriente. No hay un céntimo de malgasto, porque el dinero se dedica a los gastos reales del Ayuntamiento, como en una casa». El proyecto «estrella» que se marca es mantener la viabilidad equilibrando gastos e ingresos. «Un objetivo que nadie creía, porque cuando entramos todo el mundo pensaba que San Andrés estaba abocado a la intervención. Tres años después, mantenemos las nóminas y los servicios, pagamos a proveedores y no hemos subido impuestos», expresa. El Plan de Ajuste sí implicará revisar tasas sin actualizar en la última década e incrementar el precio del agua «por un acuerdo del PSOE en un pleno de 2010 que incrementaba de 0,67 a 1,22 el metro cúbico», matiza. El PP, que heredó una deuda comercial de 79 millones de euros, ha logrado rebajarla con dos ICO de 48 y 3,3 millones que han aliviado a decenas de proveedores. La situación es «complicada y se podría haber evitado», insiste, si el equipo anterior «hubiera adoptado medidas» contra el creciente agujero. Por eso negocian otro préstamo de 20 millones, «que estará en breve, soy optimista».

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